LAPORAN TRACER STUDY
SURVEY ALUMNI LULUSAN
TAHUN 2017
Disusun Oleh:
Tim Tracer Study
UPT PUSAT KARIR
AKADEMI MANAJEMEN BELITUNG DESEMBER 2019
KATA PENGANTAR
Kegiatan tracer study Akademi Manajemen Belitung dilaksanakan setiap akhir tahun yaitu bulan Desember. Kegiatan tracer study sebelum tahun 2019 dikoordinir langsung oleh Pembantu Direktur III. Pada tahun 2019, telah dibentuk UPT Pusat Karir AMB, jadi sejak tahun 2019 kegiatan tracer study dilaksanakan oleh UPT Pusat Karir.
Laporan tracer study ini berisi tentang informasi alumni angkatan 2017 berupa data pekerjaan, perkuliahan, dan kompensi lulusan. Data tersebut diperoleh dari kegiatan telusur alumni dengan menggunakan angket yang disebar secara langsung maupun secara online.
Penyusunan laporan ini masih banyak kekurang, oleh karena itu diperlukan kritik dan saran yang membangun dari pembaca. Semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi peningkatan mutu AMB untuk menciptakan lulusan yang berdaya saing global.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR……………………………………………………………………………………. i
DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………. ii
DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………………………………… iii
DAFTAR TABEL……………………………………………………………………………………….. iv
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………………………. 1
A.Latar Belakang……………………………………………………………………………………… 1
B.Tujuan…………………………………………………………………………………………………. 1
C.Target Populasi dan Metode Pengumpulan Data……………………………………………. 1
BAB II HASIL DAN ANALISIS TRACER STUDY……………………………………………. 2
A.Responden…………………………………………………………………………………………… 2
B.Pembiayaan Perkuliahan………………………………………………………………………….. 2
C.Aspek Pembelajaran……………………………………………………………………………….. 2
D.Pekerjaan…………………………………………………………………………………………….. 3
E.Kompetensi………………………………………………………………………………………….. 5
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN……………………………………………………………. 8
A.Kesimpulan………………………………………………………………………………………….. 8
B.Saran…………………………………………………………………………………………………… 8
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.Pembiayaan Perkuliahan ……………………………………………………………………. 2
Gambar 2.Kondisi Pekerjaan ……………………………………………………………………………… 3
Gambar 3.MasaMencari Pekerjaan Pertama ……………………………………………………….. 3
Gambar 4.Jenis Tempat Kerja ……………………………………………………………………………. 4
Gambar 5.Keselarasan Horisontal ………………………………………………………………………. 5
Gambar 6.Keselarasan Vertikal ………………………………………………………………………….. 5
DAFTAR TABEL
Table 1.Responden …………………………………………………………………………………………….. 2
Table 2.Aspek pembelajaran ………………………………………………………………………………. 2
Table 3.Pendapatan ……………………………………………………………………………………………. 4
Table 4.Pengetahuan Umum ………………………………………………………………………………. 5
Table 5.Keterampilan Internet ……………………………………………………………………………. 5
Table 6.Keterampilan Komputer ………………………………………………………………………… 6
Table 7.Berpikir kritis ………………………………………………………………………………………… 6
Table 8.Keterampilan Riset………………………………………………………………………………… 6
Table 9.Kemampuan Belajar ……………………………………………………………………………… 6
Table 10.Kemampuan Berkomunikasi ……………………………………………………………….. 6
Table 11.KepemimpinanTable …………………………………………………………………………… 6
Table 12.Inisiatif ……………………………………………………………………………………………….. 6
Table 13.Bahasa Inggris …………………………………………………………………………………….. 6
Table 14.Integrasi ………………………………………………………………………………………………. 7
Table 15.Loyalitas ……………………………………………………………………………………………… 7
Table 16.Kemampuan Adaptasi …………………………………………………………………………. 7
Table 17.Negosiasi …………………………………………………………………………………………….. 7
Table 18.Kemampuan Analisis ………………………………………………………………………….. 7
BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Lulusan Akademi Manajemen Belitung merupakan indikator untuk melihat keberhasilan AMB dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi. Lulusan yang memiliki daya saing seperti yang tertuang dalam visi AMB perlu direalisasikan dengan mempersiapkan dengan membekali dan memfasilitasi mahasiswa dalam melakukan pembelajaran dan pengembangan diri melalui kegiatan kemahasiswaan. Oleh sebab itu, perlu dilakukan suatu cara pelacakan alumni yang memberikan informasi valid tentang kondisi alumni berupa pekerjaan dan sekaligus merangkum persepsi alumni tentang perkuliahan yang telah mereka jalani semasa menjadi mahasiswa sehingga bisa dijakan refrensi untuk perbaikan dan peningkatan mutu pembelajaran.
Cara atau metode pelacakan alumni biasa disebut dengan tracer study. Tracer study merupakan kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh informasi tentang keterserapan lulusan perguruan tinggi dalam dunia kerja. Hasil dari kegiatan ini menjadi bahan untuk menjadi tolak ukur keberhasilan perguruan tinggi dalam melakukan kegiatan tridharma perguruan tinggi. Selanjutnya, bisa digunakan sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan kualitas komponen dalam sistem pendidikan perguruan tinggi.
B.Tujuan
Tujuan diadakan tracer study Akademi Manajemen Belitung untuk lulusan tahun 2017 adalah:
- Mengetahui profil pekerjaan alumni.
- Mengetahui aspek pembelajaran.
- Mengetahui kompetisi yang dimiliki oleh alumni dan yang dibutuhkan dalam dunia kerja.
C.Target Populasi dan Metode Pengumpulan Data
Ada 92 lulusan tahun 2017 yang terdiri dari 77 lulusan Manajemen Administrasi dan 15 lulusan Manajemen Informatika. Metode pengumpulan data dengan angket yang disebarkan secara online melaui link google drive ke grup WhatsApp dan grup facebook UPT Pusat Karir.
BAB II HASIL DAN ANALISIS TRACER STUDY
BAB II HASIL DAN ANALISIS TRACER STUDY
A. Responden
Responden yang memberikan tanggapan pada kuesioner yang dikirim ada sebanyak 33 lulusan, yaitu 26 lulusan Manajemen Administrasu dan 7 lulusan Manajemen Informatika.
Table 1.Responden
| Kode Prodi | Nama Prodi | Jumlah Lulusan | Jumlah
Yang Mengisi Kuesioner |
| 61401 | Manajemen Administrasi | 77 | 26 |
| 57401 | Manajemen Informatika | 15 | 7 |
| Total | 92 | 33 |
B. Pembiayaan Perkuliahan
Sebanyak 8,5% alumni angakatan 2017 menyatakan bahwa mereka menanggung biaya kuliah sendiri atau dibiayai oleh orang tua. Alumni yang mendapatkan beasiswa pada saat kuliah ada 15%. Beasiswa tersebut diperoleh dari Dinas Pendidikan Propinsi Babel, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Belitung, LLDIKTI Wilayah 2 melaui program beasiswa PPA.
Gambar 1.Pembiayaan Perkuliahan
C. Aspek Pembelajaran
Menurut alumni, seberapa besar penekanan pada metode pembelajaran yang dilaksanakan di program studi dapat dilihat pada tabel berikut:
Table 2.Aspek pembelajaran
| No | Metode | Sangat Besar | Besar | Cukup Besar | Kurang | Tidak
Sama Sekali |
| 1 | Perkuliahan | 7,4% | 33,3% | 51,9% | 7,4% | 0% |
| 2 | Demonstrasi | 7,4% | 18,5% | 51,9% | 14,8% | 7,4% |
| 3 | Partisiasi dalam proyek riset | 7,4% | 7,4% | 59,3% | 25,9% | 0% |
| 4 | Magang | 18,5% | 25,9% | 33,3% | 11,1% | 11,1% |
| 5 | Praktikum | 18,5% | 25,9% | 33,3% | 11,1% | 11,1% |
| 6 | Kerja Lapangan | 22,2% | 25,9% | 29,6% | 14,8% | 7,4% |
| 7 | Diskusi | 11,1% | 25,9% | 55,6% | 7,4% | 0% |
D. Pekerjaan
- Kondisi Pekerjaan
Pada saat survey pada tahun, ada sebanyak 70,4% alumni yang sudah bekerja, dan ada 29,6%mahasiwa yang belum bekerja.
Gambar 2.Kondisi Pekerjaan
- Masa Mencari Pekerjaan Pertama
Masa mencari pekerjaan alumni angkatan 2017 adalah 55,6% mendapatkan pekerjaan sesudah kelulusan, dan 44,4% mendapatkan pekerjaan sebelum kelulusan. Artinya, banyak mahasiswa AMB yang kuliah sambil bekerja pada saat ini karena angka mendapatkan pekerjaan sebelum kelulusan cukup tinggi.
Gambar 3.MasaMencari Pekerjaan Pertama
- Masa Tunggu Kerja
Rata-rata masa tunggu alumni bagi yang sudah mendapatkan pekerjaan adalah adalah 4,8 bulan.
- Pendapatan
Informasi tentang pendapatan utama alumni dari pekerjaannya dapat dilihat pada tabel berikut.
Table 3.Pendapatan
| No | Pendapatan (Rp) | Persentase |
| 1 | 0 (tidak bekerja) | 28% |
| 2 | 2.000.000 | 28% |
| 3 | 2.500.000 | 8% |
| 4 | 3.200.000 | 20% |
| 5 | 4.100.000 | 8% |
| 6 | 7.000.000 | 8% |
- Jenis Tempat Kerja
Sebagian besar alumni bekerja pada instansi pemerintah yaitu 29.6%. alumni yang bekerja pada perusahaan swasta ada 14,8%, alumni yang bekerja wiraswasta adalah 14,8%. Sedangkan sisanya adalah UMKM, usaha sendiri, pemerintahan desa, dan lain-lain.
Gambar 4.Jenis Tempat Kerja
- Keselarasan Horisontal
Keselarasan horisontal diketahui dari data keeratan Hubungan antara Bidang Studi dengan Pekerjaan Alumni. Sebanyak 40,7% alumni memberikan pernyataan bahwa hubungan bidang studi dengan pekerjaan alumni cukup erat. Sebanyak 18,5% alumi menyatakan erat, 16,5% alumni menyatakan sangat erat. Ada alumni yang memberikan pernyataan kurang erat yaitu 11,1% dan tidak erat sama sekalai yaitu 11,1%.
Gambar 5.Keselarasan Horisontal
- Keselarasan Vertikal
Keselarasan vertikal diketahui dari tingkat pendidikan yang paling tepat/sesuai untuk pekerjaan alumni saat ini. Berdasarkan data, sebanyak 48,1% alumni menyatakan bahwa tingkat pendidikan yang diperlukan untuk pekerjaan alumni adalah tingkat yang sama yaitu diploma. Sebanyak 29,6% menyatakan perlu setingkat lebih tinggi yaitu sarjana (S1). Namun, ada sebanyak 14,8% menyatakan bahwa tidak perlu pendidikan tinggi.
Gambar 6.Keselarasan Vertikal
E. Kompetensi
- Pengetahuan Umum
Table 4.Pengetahuan Umum
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 60,6% | 39,4% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 33,3% | 66,67% |
- Keterampilan Internet
Table 5.Keterampilan Internet
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 42,4% | 57,6% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 36,4% | 63,6% |
- Keterampilan Komputer
Table 6.Keterampilan Komputer
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 51,5% | 48,5% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 36,4% | 63,6% |
- Berpikir Kritis
Table 7.Berpikir kritis
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 63,6% | 36,4% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 45,5% | 54,5% |
- Keterampilan Riset
Table 8.Keterampilan Riset
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 75,8% | 24,2% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 40,6% | 59,4% |
- Kemampuan Belajar
Table 9.Kemampuan Belajar
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 54,5% | 45,5% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 28,1% | 71,9% |
- Kemampuan Berkomunikasi
Table 10.Kemampuan Berkomunikasi
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 60,6% | 39,4% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 21,2% | 78,8% |
- Kepemimpinan
Table 11.Kepemimpinan
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 63,6% | 36,4% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 37,5% | 62,5% |
- Inisiatif
Table 12.Inisiatif
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 45,5% | 54,5% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 33,3% | 66,7% |
- Bahasa Inggris
Table 13.Bahasa Inggris
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 81,8% | 18,2% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 48,5% | 51,5% |
- Integritas
Table 14.Integrasi
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 54,5% | 45,5% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 33,3% | 66,7% |
- Loyalitas
Table 15.Loyalitas
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 48,5% | 51,5% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 27,3% | 72,7% |
- Kemampuan Adaptasi
Table 16.Kemampuan Adaptasi
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 33,3% | 66,7% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 18,2% | 81,8% |
- Negosiasi
Table 17.Negosiasi
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 57,6% | 42,4% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 22,6% | 77,4% |
- Kemampuan Analisis
Table 18.Kemampuan Analisis
| Report Kompetensi | Rendah | Sedang | Tinggi |
| Tingkat kompetensi dikuasi alumni | 0,0% | 66,7% | 33,3% |
| Kontribusi AMB dalam hal kompetensi | 0,0% | 34,4% | 65,6% |
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan data tracer study tahun 2019 untuk angkatan 2017 dapat disimpulkan bahwa Sebanyak 15% alumni mendapat beasiswa pada saat mereka kuliah. Metode pembelajaran yang sangat besar penekananya dalam program studi adalah kerja lapangan dan praktikum. Sebanyak 20,6% alumni masih menganggur atau eblum mendapatkan pekerjaan. Bagi alumni yang telah mendapatkan pekerjaan, masa tunggu kerja rata-rata 4,8 bulan. Pendapat dengan rentang 2 juta rupiah sampai 7 juta rupiah. Sebagai besar alumni bekerja pada instansi pemerintah yaitu sebanyak 29,6%, sebanyak 14,8% bekerja pada perusahaan swasta, 14% bekerja wiraswasta, sisanya adalah UMKM, usaha sendiri, dan lain-lain. Sebagaian besar alumni berpendapat bahwa hubungan bidang studi dengan pekerjaan alumni cukup erat. Tingkat pendidikan sudah cukup sesuai namun masih ada alumni yang membutuhkan tingkat pendidikan yang lebih tinggu untuk pekerjaannya itu sarjana (S1). Kompetensi lulusan berada pada rata-rata sedang, dan persentase alumni berada di atas 50% yang menyatakan bahwa kontribusi AMB dalam kompetensi yang mereka miliki adalah tinggi.
B. Saran
Saran yang dapat diajukan berdasarkan hasil tracer study ini adalah:
- Bagi program studi, sebaiknya lebih memperbayak penggunaan metode praktik dalam perkuliahan.
- Bagi institusi khususnya UPT Pusat Karir, sebaiknya mengadakan pelatihan untuk membekali alumi menghadapi tantangan dunia kerja.
- Bagi alumni, sebaiknya lebih terbuka dalam memberikan jawaban-jawaban pertanyaan pada angket supaya data yang diberikan dapat digunakan untuk kemajuan AMB.